Kannattavuus
"Kannattava liiketoiminta on yrityksen menestyksen perusta. Sen parantaminen varmistaa yrityksen pitkäikäisyyden, elinvoiman ja kyvyn tuoda taloudellista turvaa ja menestystä. "
Tämän päivän toimintaympäristössä kannattavuus ei ole vain rahallisen menestyksen mittari – se on todiste yrityksen kyvystä löytää uusia ratkaisuja, ja oppia jatkuvasti uutta. Autamme mielellämme teitä kehittämään yrityksenne kannattavuutta.
Kannattavan liiketoiminnan kuusi osa-aluetta:
1. Käyttökate
Käyttökatteen parantaminen pitää sisällään hinnoittelustrategioita, kustannusajurien tunnistamista ja niiden optimointia. Asiakaskokemus on tässäkin ensisijalla eikä lisäarvoa luovista puolista tule tinkiä liikaa. Lisäksi rohkeus siirtää kustannuksia pitkin toimitusketjua auttaa käyttökatteen parantamisessa.
2. Myynti ja brändi
Tuote vai maine edellä? Vaikka tuote olisi täydellinen, niin mikäli myynti sakkaa, niin tulosta ei synny. Määrätietoisella tuote/palvelukeskeillä brändin rakentamisella pääsee pitkälle, mutta tärkeintä on keskittyä mitä lisäarvoa asiakas saa tuotteen/palvelun käyttämisestä.
3. Toimitusketjut
Tehokas toimitusketjujen hallinta pitää sisällään laajan toimittaja verkoston, sujuvaa ja joustavaa ulkoistusta ja kilpailuttamista sekä logistiikkaa ja varastonhallintaa. Omia toimituksia voidaan nopeuttaa ja varastointikustannuksia vähentää tunnistamalla ja korjaamalla heikkouksia sekä rakentamalla hyviä suhteita läpi arvoketjun.
4. Tuotantoprosessit
Onko aika investoida, karsia, priorisoida tai automatisoida operatiivisia toimintoja? Datan mittaaminen, analysoiminen ja konkreettisten ratkaisujen löytäminen ja vaihtoehtojen puntaroiminen on olennainen osa tuotantoprosessien tehostamista ja kilpailukyvyn parantamista.
5. Palvelut ja talon sisäiset toiminnot
Onko työntekijät tuottoa luova sijoitus vai kustannuserä? Tarjoamme niin johtaja- ja henkilöstökoulutuksia, kuin tukea raskaiden päätösten tekemiseen, kun on aika ratkaista kuka jää ja kuka lähtee. Kannattavuutta voi parantaa joko karsimalla tai investoimalla osaavaan henkilöstöön.
6. Kustannusten leikkaaminen
Oikea-aikainen karsiminen ja toimintojen supistaminen voi säästää yrityksen paljon pahemmilta lopputuloksilta. Viimeisenä vaihtoehtona monien muiden toimenpiteiden jälkeen kustannusten leikkaaminen on ikävä toimenpide, mutta loppu on aina uuden alku.