Toimeksiannon rakenne
"Palvelumme ovat aina räätälöityjä ja elävät tilanteen mukaan."
Toimeksiannon tapahtumat
1. Kartoittava tapaaminen
Yleiskartoittavan tapaamisen tarkoituksena on määritellä toimeksiannon tarkoitus, tavoitteet ja rajat sekä aikataulu. Runsaan keskustelun tarkoituksena on luoda pohja sujuvalle yhteistyöstyöllemme.
2. Liiketoiminta- analyysi
Systemaattisen analyysin piiriin kuuluu yrityksen sisäisiä ja ulkoisia muuttujia. Analyysin tarkoitus on selventää toimeksiannon lähtökohdat ja asiakkaan nykytilanne ja löytää käyttämätön potentiaali.
3. Ratkaisujen räätälöinti
Tässä vaiheessa me työskentelemme ja omistaudumme löytämään tarkoituksenmukaisia ratkaisuja, jotka auttavat teitä saavuttamaan tavoitteenne.
4. Mahdollisuuksien esittely
Tämän tapaamisen aikana esittelemme löydökset, identifioimamme mahdollisuudet sekä muut kiinnostavat asiat, joiden kehittäminen vie yritystoimintaanne eteenpäin.
5. Toimeksiannon päättäminen
Kun toimeenpanokin on saatu suoritettua, lopetamme toimeksiannon kokouksessa, jossa arvioimme kokonaisuuden ja keskustelemme toimeksiannon aikana tapahtuneista ja opituista asioista.